Coaching-Ausbildung – firmenintern
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Die flexibilisierte Arbeitswelt produziert eine immer größere Nachfrage nach individueller Begleitung: zum Beispiel von Führungskräften, die trotz ständig wechselnder Teamzusammensetzungen handlungsfähig bleiben müssen, oder von Entscheidern, die mit permanent sich wandelnden Rahmenbedingungen und Strukturen klarkommen müssen. In dieser Situation setzen Personalverantwortliche immer öfter auf die Dienste interner Coachs. Auch interne Trainer, Berater, Personalentwickler oder Projektverantwortliche profitieren von einer Coaching-Ausbildung, indem sie ihre Kompetenzen zur nicht-direktiven Beratung und Begleitung erweitern.
Die Ausbildung interner Coachs birgt Chancen und Risiken. Einerseits ist besondere Sorgfalt erforderlich, wenn Coach und Klient der gleichen Organisation angehören – einfach um Vertraulichkeit, Transparenz und Unabhängigkeit zu gewährleisten. Andererseits bringen interne Coachs eine unvergleichlich hohe Feldkompetenz in ihre Arbeit ein. Profitieren Sie von unserer Erfahrung, die wir in vielen firmeninternen Ausbildungen sammeln konnten!
Referenz
2009/10: 20-tägige Ausbildung interner Coachs bei der IKK Südwest, Saarbrücken und Mainz.
„Die professionelle Ausbildung zum Systemischen Management-Coach von Neuland & Partner hat unsere Coachs in allen Kompetenzbereichen stark weiterentwickelt. Ausgehend von Werten wie Offenheit, Wertschätzung, Transparenz und Vertraulichkeit ist zudem durch das qualifizierte Beratungsangebot für unsere Mitarbeiter ein organischer Prozess in Gang gekommen, der unsere erfolgreiche Organisa-tion weiterhin stärkt.“
Astrid Potdevin
Leiterin Organisations- und Personalentwicklung, IKK Südwest
Inhalte/Schritte
- Sorgfältige Klärung von Bedarf, Zielsetzung, Rahmenbedingungen, Chancen und Risiken (vor Beginn und während der Ausbildung)
- Zusammenstellung eines maßgeschneiderten inhaltlichen Programms, je nach Vorerfahrung und Kenntnisstand
- Vermittlung des grundlegenden methodischen und sozialen Handwerkszeugs als systemischer Coach
- Begleitende Gruppensupervisionen zur Bearbeitung eigener Fälle und zur Reflexion der eigenen Stellung im Unternehmen (Rollenklarheit)
- Feedback zum eigenen Coaching-Verhalten durch Trainer und Teilnehmer
- Individuelles Praxisprojekt als Grundlage für die Zertifizierung
Zielgruppe
Diese Ausbildung ist geeignet für Ihr Unternehmen, wenn Sie...
- ein Team von internen Coachs mit hoher Feldkompetenz aufbauen möchten
- einen erhöhten Coaching-Bedarf aus eigenen Kräften abdecken möchten
- bereits vorhandene interne Coaching-Kompetenzen ausbauen und systematisieren wollen
- Führungskräfte auf Schlüsselpositionen gezielt mit Coaching-Kompetenzen ausstatten möchten
- das Coaching-Angebot an Ihre Mitarbeiter deutlich ausweiten möchten
- durch ein Mehr an Coaching die Unternehmenskultur weiterentwickeln möchten
